הטמעה
ניהול פרויקטי יישום ERP ו-CRM
הובלת תוכניות אפליקטיביות מורכבות משלב הדרישות העסקיות ועד לעלייה לאוויר וייצוב.
שליטה בהיקף, סיכונים, לוחות זמנים, תקציב ותוצאות עסקיות לאורך מחזור היישום.
איך השירות עובד
האתגר
יישומים מורכבים דורשים יותר ממסירה טכנולוגית
תוכניות ERP ו-CRM תלויות בדרישות עסקיות, ארכיטקטורה ישימה, ניהול ספקים, נתונים, אינטגרציות, בדיקות ואימוץ.
איך זה עובד
מחזור יישום מבוקר
Optenera מובילה את התוכנית בין הגורמים העסקיים, האפליקטיביים, הספקים וצוותי המסירה.
1.AS-IS / TO-BE & Requirements
2.RFP / RFQ & Vendor Evaluation
3.Scope, Contract & Program Governance
4.Implementation Planning & Delivery
5.Data, Integrations & Readiness
6.Testing, UAT & Change
7.Go-Live & Stabilization
ניהול
ניהול היישום
Executive Alignment
Keep business objectives, scope, priorities and decisions aligned with execution.
Risk, Budget & Schedule
Maintain transparent control of milestones, dependencies, risks, budget and recovery actions.
Vendor & Architecture Control
Maintain process and architectural feasibility throughout the program.
ניסיון
שנות מנהיגות במערכות ארגוניות
30+
אלירן טובי — CEO. מעל 30 שנות ניסיון במערכות מידע ובניהול פרויקטים של מערכות ארגוניות, כולל 10 שנים כ-Global VP of Information Systems.
התמחויות
מומחיות ביישום
ERP
CRM
Data Migration
Integrations
Testing & UAT
Vendor & Contract Governance
מתכננים או משקמים תוכנית ERP או CRM מורכבת?
שלבו מנהיגות תוכנית מנוסה לפני שפערי היקף, סיכון ומסירה הופכים ליקרים.